8月26日上午，物流集團在三樓會議室召開LNG儲配站項目建設研討會，分析研判了項目建設中存在的問題，探索切實解決問題的路徑。物流集團黨委書記、總經(jīng)理張國興，副總經(jīng)理劉超，總經(jīng)理助理陳雷及相關人員參加會議。

會上，儲備站事業(yè)部匯報了LNG儲配站項目推進情況，代建單位對項目總圖方案及綜合樓結構方案進行了介紹，與會人員針對方案功能布局、規(guī)劃建設及可行性等方面進行了深入研討。

張國興強調(diào)儲備站事業(yè)部要加快推進LNG儲配站項目建設進度，嚴格按照既定時間節(jié)點重新倒排工期，全力以赴有序推進。一要堅持問題導向，抓重點、補短板、強弱項，提出針對性的處理辦法，及時解決項目推進過程中遇到的困難和問題，確保各項工作按時間節(jié)點有序推進。二要形成工作合力，強化與設計單位、建設單位等協(xié)調(diào)溝通，加快解決項目建設過程中的手續(xù)辦理工作, 完成EPC招標并開工建設。三要確保項目質(zhì)量，堅守廉潔底線，項目建設過程中要規(guī)范施工管理，強化工程監(jiān)管，確保項目質(zhì)量過硬，將每一筆錢用到實處