11月6日下午，公司召開2018年沖刺四季度工作推進會。會議全面回顧總結了今年以來公司的經(jīng)營管理工作，研究分析面臨的難點，安排部署當前重點工作及2019年工作計劃，進一步動員公司全體干部職工統(tǒng)一思想，提振精神，決戰(zhàn)四季度，大干六十天，為圓滿完成全年目標任務而奮力沖刺。公司領導班子成員、各單位黨政負責人、各處室主要負責人參加會議，會議由副總經(jīng)理仲濟強主持。

會上，各單位對前三季度工作開展情況、決戰(zhàn)四季度工作舉措及2019年工作計劃進行了匯報。財務審計處對前三季度公司財務和企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行了總結。公司領導對各單位匯報做了詳細點評，并就第四季度重點工作及2019年工作計劃提出了具體要求。

公司黨委書記、總經(jīng)理張國興傳達了集團前三季度經(jīng)濟分析會和沖刺四季度工作過堂會的會議精神，并對公司第四季度工作提出七點要求：一是各單位、各處室對標找差，全力超額完成全年目標任務；二是抓好冬季安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)；三是嚴格落實公司“三年行動計劃”，做好2019年生產(chǎn)經(jīng)營和重點項目計劃；四是加強應收款項管理，加大應收款項周轉率，沖刺集團應收款項下降率目標；五是加強廉潔風險防控，加強動態(tài)管理、長效管理;六是加強老中青相結合隊伍建設，加強人才梯隊培養(yǎng)；七是抓好年終業(yè)務投標工作，做好客戶走訪對接。