11月2日，公司召開全體中層干部會，傳達集團1-3季度經濟分析會會議精神。

董事長張國興重點傳達了集團領導的工作部署及要求，并針對公司四季度的各項工作做出安排。一是要一著不讓確保全年目標任務的完成。通過召開會議，組織傳達、學習集團經濟運行分析會議精神，做到早傳達、早領會，認真對照1-3季度經濟運行情況，進一步統一思想，認清形勢，提高認識，全力抓好年度目標任務；二是要踏踏實實抓好全員績效考核，抓好精細化管理工作。爭取早日實現公司企業管理和運行的科學化、制度化、程序化、規范化，切實從管理方面確保公司生產經營的科學、高效；三是要排除萬難，全力抓好市場開拓。相關單位和部門要繼續挖掘跟進其它潛在的運輸業務，充分發揮國有物流企業資源優勢，做強特色物流主業，提升企業經濟效益；四是要理清思路，全力謀劃明年的工作思路。要求公司全體干部職工認真開展市場調研，做實做細項目考察，努力結合現代物流企業發展的要求進一步謀劃公司明年乃至十三五期間的轉型和發展；五是要明確責任，認真落實好主體責任。要求全體黨員干部要扛實肩上的擔子，以敢于擔當、勇于負責的精神履好職盡好責，全面帶動公司經濟發展及效益的提升。(李娜)