吳洋，男，1985年1月出生，中國共產黨員，大學學歷，高級工程師，二級建造師。2022年8月，為填補物流集團在工程建設人才儲備的嚴重不足，吳洋臨危受命進駐LNG儲配站項目，擔任中LNG儲配站項目部副經理，負責工程的安全、進度、質量等管理工作。他在工作中注重發揮黨員先進模范作用，做到勇挑重擔、盡職盡責、樂于奉獻，在各項工作中都取得了突出的業績，成為職工中的先進典型。

一、扎根一線，項目管理成績突出。在LNG儲配站建設中，他起草制定《LNG儲配站項目工程管理制度》《項目績效考核方案》等制度，建立了以制度管人，以制度約束人的良好工作體系。為推進項目前期建設，他多次前往縣自然資源局、住建局、審批局，積極協調初步設計單位、EPC總承包設計單位、施工單位確保了施工許可證的辦理，推進項目建設進度。為確保該項工程安全、優質、高效完成，他會同相關技術專家對施工組織設計及專項施工方案進行了數次評審，對相關施工單位編制的施工組織設計及專項方案，進行細致審查，縝密分析，確保每項施工能未雨綢繆，萬無一失。他善于組織協調，協調設計、施工、監理、審計等單位服務項目建設。他組織管理團隊每日召開碰頭會，每周召開例會，總結和計劃工作進度，討論需要解決的難題，確保加快推進LNG儲配站項目建設。

二、黨員帶頭，用初心詮釋擔當。受去年下半年疫情的嚴重影響，項目工地復工復產就是一次大考。作為項目部副經理，吳洋把責任扛在肩上，把工作抓在手上。在工地已40天沒有回家的他義無反顧投入到抗擊疫情和復工生產的工作中。他與各項目負責人在現場認真協商，圍繞疫情防控和施工兩不誤開展討論，打通人流、物流堵點，確保工人回得來、材料供得及、施工干得上。對暫未返崗的人員通過微信群、視頻在線會議等形式進行居家辦公，確保各項工作不掉線，有序推進。在日常的工作中，吳洋非常注重政治理論的學習，牢固增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”， 始終以一名共產黨員的標準，嚴于律己，率先垂范。他多次帶頭學習《新時代國有企業黨的建設教程》等讀本，目的是提高項目部全體黨員干部的責任感和使命感，力求思想上統一，行動上一致，始終讓項目團隊保持一流的工作精神和高昂的斗志。

三、廉潔從業，作廉潔工地建設者。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。” 作為項目部副經理，不可避免地要與經濟事務發生關系，他牢固樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與單位之間的經濟利益關系。他嚴格遵守公司“三重一大”，同時大力推行信息公開，實行廉政監督制度，對重要及民生事項進行公開。項目部每月對生活費收支情況進行公示，接受全體黨員、群眾監督。他把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為。在工程資金運作中，他堅持開源節流，反對鋪張浪費，反對弄虛作假，認認真真做好基礎管理工作，有效防止和杜絕了不正之風的發生。