凱瑞黨支部積極探索黨建工作與生產經營深度融合的有效機制，努力破解“如何融合、怎樣融合”問題，把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力切實轉化為企業優勢，為企業高質量發展保駕護航。

一、思想目標同向，推進黨建工作與生產經營指導思想深度融合。

黨支部堅持黨建工作緊緊圍繞企業生產經營不偏離，與提高企業效益、增強企業競爭力、實現企業可持續發展的目標相融合，確保黨的建設與生產經營“兩手抓、兩手硬”。黨支部堅持以政治建設為統領，深入實踐“圍繞發展抓黨建，抓好黨建，促發展”“難點攻關從思想入手，思想建設從解決問題出發”的工作理念，引導黨員干部認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入理解黨的理論和路線方針政策，不折不扣執行上級黨組織和企業各項決策部署，把黨對國有企業的領導落到實處。豐富思想引領的形式，讓思想教育活起來、實起來、動起來，進一步強化使命擔當、筑牢思想根基。

二、工作落實同頻，推進黨建工作與生產經營決策部署深度融合。

黨支部堅持實施重大事項支委會前置程序，積極探索黨支部源頭參與、深度介入、調研論證、集體研究的決策程序，重大生產經營事項必須經黨支部研究討論后，再由班子作出決策。大力推進黨員示范崗建設，開展“馨服務”活動，形成“比學趕超”的濃厚氛圍；在“急難險重”工作中，注重發揮黨員先鋒模范作用，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”。鼓勵黨員干部在黨建提質上出實招、在崗位增效上建新功、在全員節支上做表率，使黨建工作充分融入深化改革和生產經營全過程。

三、激勵考核同行，推進黨建工作與生產經營責任體系深度融合。

黨支部探索建立黨建工作考核與生產經營考核聯動機制，在黨建工作與中心工作的有機結合、同頻共振過程中，推進企業高質量發展。圍繞年度工作，黨支部建立職責清單，進一步明確工作目標、工作要求、評價方式，使黨建工作由“軟任務”變成“硬杠杠”。黨支部將黨建工作考核與生產工作績效考核相結合，確保“抓黨建從生產入手，抓好黨建促發展”目標實現?？荚u采取日常檢查、季度考核、年底評議相結合的方式，將考核結果與評先評優全面掛鉤，體現“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”的鮮明導向，同時注重增強黨建考核與生產經營考核的聯動性，有效提升黨建工作科學化水平。