為充分發揮項目考核的“指揮棒”“風向標”作用，以高質量的項目落實引領物流集團高質量發展。5月10日，由物流集團企管部、市場部、紀委辦組成的考核組對28項重點項目推進情況開展考核督查。

在各項目責任單位對照年初項目計劃，對實施的項目進行全面自查自評的基礎上，考核組通過查閱資料、現場查看、聽取匯報等方式著重了解了各項目在組織保障、手續辦理、序時進度、項目運行與監控等方面的情況，并就目前存在的困難和問題以及下一步工作計劃進行了充分溝通。

通過健全完善考核制度，著力提高考核督查質量和效率。按照時間節點，抓投資進度、查形象進展，鼓勵先進、鞭策后進，在物流集團全面營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，確保重點項目保質保量完成。